
Banyak waktu telah berlalu sejak kelahiran Xiaomi dan, terutama belakangan ini, kita dapat melihat bagaimana perusahaan China semakin berkembang baik dari banyak Mi Store yang dibuka di seluruh Eropa (juga di Italia) tetapi juga dari barisan. Jumlah orang yang sangat besar dan tak terbatas yang pada setiap peresmian tidak hanya mengelilingi toko-toko, tetapi seluruh pusat perbelanjaan.
Untuk pertumbuhan eksponensial ini, itu tidak sesuai dengan peningkatan produksi yang dapat memuaskan banyak pengguna dan terus berkembang. Konsekuensi yang menentukan dari semua ini adalah bahwa, hampir 20 hari dari rilis atas baru kisaran Xiaomi Mi 8, yang terakhir masih sulit ditemukan.
Memang, menurut analis industri, Pan Jiutang, produksi yang lambat ini oleh perusahaan Cina, yang tidak sejalan dengan permintaan, memiliki kerusakan serius pada pasar dan seluruh sektor penjualan.
Hal ini karena, meskipun Xiaomi Mi 8 dianggap oleh banyak untuk menjadi yang terbaik-beli, banyak orang, terutama pada periode pertama peluncuran, bisa dipaksa untuk memilih merek lain smartphone, memiliki kebutuhan dan tidak menemukan belum tersedia perangkat perusahaan favorit mereka.

Melihat dan menganalisis angka-angka dengan cermat, kita dapat melihat bagaimana tiga perusahaan terkemuka di sektor ini; yakni Apple, Samsung, dan Huawei, meluncurkan jajaran teratas mereka dengan setidaknya 10 juta unit siap, sehingga memuaskan, setidaknya di sektor pertama, permintaan pengguna.
Ketersediaan produk Xiaomi yang sulit ini sama sekali bukan masalah baru, sebaliknya, perusahaan telah menyadari masalah ini sejak lama dan berusaha mengatasinya. Selain itu, upaya untuk terus memperbarui produksi tidak selalu memengaruhi pengguna akhir.
Justru karena ketenarannya dalam pertumbuhan yang dicapai oleh merek, pada kenyataannya, banyak penggemar hanya untuk ambil model terbaru mencari pembelian toko pihak ketiga, menjalani berkali-kali baik karena penipuan terjadi di berbelanja toko salah, tapi juga menjalani beberapa kenaikan harga besar pada harga akhir pembelian.